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2018年10月人力资源管理(一)

卷面总分:100分     试卷年份:2018    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

某公司为了解员工对培训计划的意见与建议,负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。该沟通方式属于

  • A、面谈沟通
  • B、会议沟通
  • C、书面报告
  • D、非正式沟通
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某单位为过生日的员工送上祝福的短信。这种激励方式属于

  • A、物质激励
  • B、关怀激励
  • C、尊重激励
  • D、其他物质奖赏

背景材料

    J公司是一家制造和销售高精度自动机床的大型公司,共有六个产品制造部门。最

近几年,公司在物色中层管理干部上遇到了两难的困境。公司高层管理者认为,这些部

门经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上作出。所以公司

一直严格从内部提拔中层干部,但后来发现这些从基层提拔到中层管理职位的员工缺乏

相应的适应新职责的知识和技能。这样,公司决定aw,t-部招聘。在当地著名财经大学相

关部门协助下,公司得到了许多有良好工商管理专业背景的应届毕业生作为候选人,从

中录用了一些,先放在基层管理职位,经过一阶段时间锻炼后提升为中层管理人员,但

在两年之中,所有的这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策,从内部提拔,

但又碰到了过去同样素质欠佳的老问题。不久后又有几个重要职位的中层管理人员将退

休,急待称职的后继者来填补这些空缺。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。

    问题:(1)请回答内部晋升的优缺点。

(2)根据该企业的实际情况提出你的建议。


实现薪酬内在公平的关键是

  • A、工作分析
  • B、工作评价
  • C、薪酬调查
  • D、工作环境

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