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陕西自考网> 试题题库列表页> 案例;H公司一直致力于电子产品的生产,市场销路非常好.但是近几年产品出现了滞销,销售收入明显下降.公司生产部经理李雷是退伍军人出身,做事雷厉风行,工作严谨,对下属要求严格。所有的决策总是要求下属不折不扣的执行,对下属的意见和建议极少关注.张胜是公司销售部门的经理,业务知识渊博,经验丰富,对工作非常关心,关注工作成果,同时,关心下属,待人热情,对员工在工作、生活中碰到的各类问题和困难总是给予及时的帮助,得到了员工的认可和尊敬,在张胜的带领下,员工工作热情高,积板协作,产品销售有了明显的提高,市场占有率也不断提升.问题:(1)依据勒温的领导风格理论,分析李雷的领导风格属于哪一种?其有何特点?(2)依据管理方格理论,对张胜经理的领导方式进行分析。

2021年4月管理学原理真题

卷面总分:     试卷年份:2021.04    是否有答案:   

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案例;

H公司一直致力于电子产品的生产,市场销路非常好.但是近几年产品出现了滞销,销售收入明显下降.公司生产部经理李雷是退伍军人出身,做事雷厉风行,工作严谨,对下属要求严格。所有的决策总是要求下属不折不扣的执行,对下属的意见和建议极少关注.张胜是公司销售部门的经理,业务知识渊博,经验丰富,对工作非常关心,关注工作成果,同时,关心下属,待人热情,对员工在工作、生活中碰到的各类问题和困难总是给予及时的帮助,得到了员工的认可和尊敬,在张胜的带领下,员工工作热情高,积板协作,产品销售有了明显的提高,市场占有率也不断提升.

问题:

(1)依据勒温的领导风格理论,分析李雷的领导风格属于哪一种?其有何特点?

(2)依据管理方格理论,对张胜经理的领导方式进行分析。

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在公司召开的一次会议上,李总对销售部经理几次举手要发言的行为不予理睬,之后销售经理不再举手发言。李总对销售部经理的做法属于强化理论的()

  • A、正强化
  • B、负强化
  • C、惩罚
  • D、自然消退

目标管理是美国著名管理学家德鲁克首先提出来的,其主要特点有()

  • A、上级制定目标
  • B、员工参与管理
  • C、自我管理为中心
  • D、强调自我评价
  • E、重视评价成果

有效控制应遵循的原则包括()

  • A、及时性原则
  • B、适度性原则
  • C、重点原则
  • D、主观性原则
  • E、经济性原则

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