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企业管理概念模拟试卷一

卷面总分:100分     试卷年份:2020    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

某种零件的加工批量n=4,顺序经过五道工序(设备)加工,其单件工序的时间分别为t1=4(分/件),t2=6(分/件),t3=5(分/件),t4=10(分/件),t5=3(分/件),则一批零件在三种移动方式下的生产周期分别是多少?


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一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可以认为该企业:()

  • A、管理人员的素质较高。
  • B、高层主管比较开明。
  • C、组织集权程度较高。
  • D、组织分权程度较高。

随着主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得:()

  • A、具体、技术性很强。
  • B、抽象、战略性很强。
  • C、模糊、技术性很强。
  • D、具体、战略性很强。

某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以向各地区经销办的经理们直接下命令。总经理的这种做法违反了什么原则?()

  • A、责权对等原则
  • B、统一指挥原则
  • C、集权化原则
  • D、职务提高,职能分散原则

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