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企业管理概念模拟试卷一

卷面总分:100分     试卷年份:2020    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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试题序号

企业的生产部门无论多么具有生产性,如果营销部门没有预测到顾客需求的变化,以及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品,组织的整体绩效就会受到损害。这说明了:()

  • A、职能分工对企业有弊无利。
  • B、分工与协作是组织设计和运作中必须同时考虑的两个问题。
  • C、效率的取得必须带来效果的提高,反之,必然使效果受到影响。
  • D、职能分工可以促进组织效率的提高,但毫无疑问会损害组织的创新性。
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若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是:()

  • A、职权集中化程度越高。
  • B、职权分散化程度越高。
  • C、授权越明确。
  • D、授权越具有弹性。

随着主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得:()

  • A、具体、技术性很强。
  • B、抽象、战略性很强。
  • C、模糊、技术性很强。
  • D、具体、战略性很强。

一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可以认为该企业:()

  • A、管理人员的素质较高。
  • B、高层主管比较开明。
  • C、组织集权程度较高。
  • D、组织分权程度较高。

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