案例分析：ASD 公司是一家生产果汁的新公司，不同于那些传统生产单一水果果汁的公司，其 主打产品为包含多种水果的混合果汁。该公司的发展目标是成为行业龙头企业，经过一 段时间的运营，ASD 公司产品以其包装独特、口味多样、价格适中，再辅以强力的广告 宣传，使得其市场占有率达到21%,仅比业内最大的果汁公司市场份额少3%,远超其 它竞争者。问：(1)结合案例分析ASD 公司选择的基本竞争战略及其实现途径。(2)结合案例分析 ASD 公司所处的市场竞争地位，并说明其选择的进攻战略。

某公司在产品初上市时，把价格定得很高，以提取最大利润，则该公司采取的新产品定价策略是（ ）。

• A、市场撇脂定价策略
• B、市场渗透定价策略
• C、产品线定价策略
• D、副产品定价策略

在市场领导者战略中，扩大市场总需求实现的途径（ ）。

• A、塑造企业文化
• B、开发新客户
• C、开辟新用途
• D、增加使用量
• E、技术创新