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2017年4月管理学原理

卷面总分:100分     试卷年份:2017    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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试题序号

14.H公司的技术部、采购部、销售部相互之间交换意见、互通信息,这属于沟通中的(2017.04)

  • A、下行沟通

  • B、斜向沟通

  • C、上行沟通

  • D、平行沟通

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31.W公司成立初期,由于产品单一、规模较小,采用直线职能制结构,这种结构适合公司当时的规模。随着企业的不断发展,其经营规模不断扩大,企业外部环境也发生了较大变化,市场竞争日趋激烈。为了适应环境的变化,公司对经营战略进行了必要的调整,引进了先进的设备和技术,招聘了高学历的员工,产品也从单一化向多元化方向发展,直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。

针对这种情况,公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究,决定实行事业部制,即依据产品设立若干事业部,各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全权负责,总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。(2017.04)

问题:

(1)什么是组织结构?导致该公司组织变革的原因是什么?

(2)什么是事业部制组织结构?结合案例分析其特点。


26.简述目标管理的特点。(2017.04)

9.企业对新员工进行的导向性培训是(2017.04)

  • A、脱产培训

  • B、岗前培训

  • C、职业培训

  • D、在职培训

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