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2022年10月企业管理概论真题

卷面总分：100分试卷年份：2022.10 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

A、初次定位
B、重新定位
C、对峙定位
D、避强定位

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通过对技术创新项目的预计收益与该项目的预计费用进行对比，计算项目收益率来对技术创新项目进行评价的方法，指的是（）。

A、综合评价
B、经济评价
C、社会价值评价
D、政府评价

在职权等级链上所设置的管理职位的级数称为（）。

A、管理跨度
B、管理部门
C、管理层次
D、管理幅度

简述职能型项目组织的主要优缺点。

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通过对技术创新项目的预计收益与该项目的预计费用进行对比，计算项目收益率来对技术创新项目进行评价的方法，指的是（）。

在职权等级链上所设置的管理职位的级数称为（）。

简述职能型项目组织的主要优缺点。

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通过对技术创新项目的预计收益与该项目的预计费用进行对比，计算项目收益率来对技术创新项目进行评价的方法，指的是（）。

在职权等级链上所设置的管理职位的级数称为（）。

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