某公司对于一种投入物的年需求量为3600件，该种投入物的年库存成本为该种投入物价格的20%，每次订货成本是36元，该种投入物的供应商为了促销，决定给一次购货量不同的主顾以不同的折扣，如下表所示。

价格折扣条件及其经济订货批量

试求：最佳订货批量及其库存总成本

时间优化可采用的措施有（）

• A、取技术措施，压缩关键作业的作业时间精品文档就在这里
• B、尽量使工项目实施的各个阶段，资源均衡连续地投入，避免资源需求量的骤增骤减
• C、在不超过有限资源和保证总工期的条件下，优先保证关键作业和时差较小的作业对资源的需求
• D、改变作业方式，尽量把顺序作业改变为平行、交叉作业
• E、充分利用时差，从非关键作业上抽调部分资源，集中用于关键作业，以期缩短关键作业的作业时间

从生产与作业管理的角度，应用工作研究对于发现生产系统运行中的（），克服"功能悖论"的制约，提高生产系统的柔性，有着重要的意义。

• A、优势环节
• B、"瓶颈"环节
• C、操作标准
• D、松懈环节