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2019年10月会计制度设计

卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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国企公司甲财务总监以公司名义与民营公司乙签订了- -份合作协议,约定公司甲出资一千万,公司乙负责资金运营,所得利润“六、四”分成,协议签订后,公司甲出纳员办理、财务总监审批(无授权制度),即将一-千万资金划入公司乙账户,公司乙即将资金转入证券公司账户用于买卖股票。由于股市下跌,该笔资金亏损380余万元。年末上级公司审计时,发现了此案,但亏损已经造成,资金无法追回,为此,公司甲财务总监与出纳员分别受到法律的惩处。

要求指出公司甲货币资金内部控制存在的问题。

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委托加工材料发料流程的正确顺序应为( )

  • A、1、 生产计划部门2、运输部门、仓库3、供应部门4、 会计部门
  • B、1.仓库2、生产计划部门3、 供应部门4、会计部门
  • C、1、出纳部门2、供应部门3、会计部门4、仓库
  • D、1、会计部门2、生产计划部门3、出纳部门4、仓库

某公司销售与收款业务的流程如下

销售部门收到买家的订单后,由销售部经理审核后批准,批准后交仓库办理发货手续,仓库在发运商品时,由仓库管理员根据经批准的订单,填制- -式四联的销货单。第一联作为发运单,由工作人员装货并随货交给客户,第二联送交会计部,第三联送交应收账款管理员,第四联按编号顺序连同订单-一并归档保存,作为仓库盘存的依据。会计部收到销货单后,根据单中所列资料,开具统- -的销售发票,将顾客联寄送顾客,将销售联交应收账款管理员,作为记账和收款的凭证。应收账款管理员收到发票后,将发票与销货单核对,如准确无误,则根据此单登记应收账款明细账,并将发票和销货单按顾客顺序归档保存。

要求指出该公司关于销售与收款内部会计控制制度存在的不足

贸易公司甲与贸易公司乙签订了一份合作协议,约定合作经营棉花贸易,公司乙负责棉花采购和销售,公司甲负责提供贸易所需资金。协议签订后当日,公司甲根据公司乙总经理的口头要求,由出纳人员开出支票,经总经理批准,将300万元款项汇入公司丙的账户。一个月以后,公司乙告诉公司甲300万元棉花贸易已经完成,盈利60万元,井将公司乙开具的360万元空白抬头支票带到公司甲,称下一单马上接着做,公司甲不必入账,于是要求公司甲将360万元支票背书后直接交给公司丙继续下一轮贸易。一个月以后,公司乙又声称第二笔生意完成,盈利50多万,又将410万元空白抬头支票带到公司甲,要求公司甲背书后再直接交给公司丙做第三笔生意,并称第三笔生意- -个月可以完成。但是,一个月后公司丙负责入携款潜逃,资金再也无法追回。

要求指出本案在有关业务内部会计控制方面存在的问题。

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