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2016年10月生产与作业管理

卷面总分:100分     试卷年份:2016    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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简述1S09000系列标准质量认证的作用。

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在物料需求计划(MRP)计算中,物料净需求量与计划订货批量的关系是

  • A、完全相等
  • B、不一定相等
  • C、完全不相等
  • D、两者无关系

在划分生产类型的标志中,最常见最典型的是按产品生产的重复性、稳定性来划分,可分为

  • A、订货生产、备货生产、混合型生产
  • B、通用产品生产、专用产品生产
  • C、流程型生产、加工装配型生产
  • D、大量生产、成批生产、单件生产

综合分析题

某车床组共有5台车床,生产甲、乙、丙三种产品,现以乙产品为代表产品,各产品的计划产量、台时定额及相关资料如下表所示。车床的全年制度工作时间为250天,车床的停修率为10%,实行每天两班工作制,每班8小时。

产品名称

计划产品(件)

单位产品台时定额(台时/

换算系数

换算为代表产品的产量(件)

各种产品占全部产品的比重(%

100

10

0.5


10

250

20

1

250

50

100

40

2


40

总计

450

500

要求: (1)计 算车床组的全年有效工作时间:

(2)分别计算甲、丙产品换算成代表产品的产量;

(3)以代表产品乙为计算单位,计算车床组的生产能力;

(4)将第(3)项的计算结果换算为甲、乙、丙三种具体产品的生产能力。

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