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2025年4月管理学原理(中级)历年真题

卷面总分:100分     试卷年份:2025.04    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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(辨析)口头沟通具有用途广泛、灵活性高、信息量大、速度快的优点。

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案例: X公司是一家机床制造企业。多年来,随着公司业务拓展,组织规模扩大,出现了组织结构臃肿、体制僵化的现象。同时,分公司生产技术落后、产品创新不足,缺乏合作意识、互相争抢业务。总经理林强意识到,在行业技术整体升级、市场竞争加剧的情形下,公司的组织变革迫在眉睫。 为此,林强在公司全员大会上提出一系列改革措施:(1)开展广泛宣传,让员工理解改革的目的、意义、对自身的重要性,以此获得员工的认同、支持和配合;(2)增加员工技能培训次数,提升员工与岗位的匹配度,加强合作的默契度,提高工作的满意度; (3)压缩管理层级、精简管理机构,将现有的4层管理层级、65个管理机构逐步调整至2层管理层级、17个管理机构;(4)引进最新的生产技术与设备,优化生产流程,设立“技术革新先锋奖”,鼓励员工开展技术创新。 改革之路虽然艰难,但林强对未来充满信心。 问题: (1)结合案例分析X公司组织变革的动因。(9分) (2)结合案例分析X公司组织变革的主要内容。(6分)

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